Strategiile de recrutare ale companiilor din România traversează o perioadă de transformare, trecând de la o abordare bazată pe volum la una axată pe calitatea profilurilor. În loc să mai urmărească doar creșterea numărului total de angajați, organizațiile pun acum accentul pe identificarea persoanelor care dețin competențele specifice necesare pentru nevoile lor imediate. Această schimbare de paradigmă apare într-un context economic marcat de prudență și de necesitatea de a eficientiza costurile operaționale.
Ioana Dumitru, director operațional al SD Worx, a subliniat această evoluție în cadrul evenimentului ZF HR Conference 2026. Ea a explicat faptul că discursul în domeniul recrutării se modifică, trecând de la întrebarea privind necesarul de personal la cea referitoare la tipul de competențe necesare. Conform Ioanei Dumitru, adaptarea constantă și flexibilitatea sunt esențiale pentru a face față dinamicii actuale a pieței muncii și schimbărilor frecvente.
În ceea ce privește starea generală a pieței, Ioana Dumitru a observat o anumită prudență în procesul de angajare, însă aceasta nu se traduce printr-o stagnare reală. Deși companiile foarte mici au întâmpinat dificultăți financiare, angajatorii și companiile mari continuă să investească în resurse umane. Analizând numărul de angajați procesați de partenerii SD Worx, se vede o atenție sporită la număr, dar fără o oprire completă a proceselor de recrutare.
Din perspectiva managementului resurselor umane, accentul se mută către soluții care aduc eficiență și automatizare. Ioana Dumitru recomandă utilizarea unor instrumente de HR care permit alinierea obiectivelor de resurse umane cu cele de business. Obiectivul principal este de a accesa soluții care să permită organizațiilor să meargă mai departe prin optimizarea proceselor interne și prin utilizarea tehnologiei pentru a susține obiectivele comerciale.
Există, de asemenea, o presiune vizibilă pentru reducerea costurilor, însă aceasta nu se manifestă prin tăieri radicale. Ioana Dumitru menționează că procesul de gestionare a cheltuielilor se desfășoară pas cu pas, fiind observată o cerere crescută pentru rapoarte care oferă acces la date în timp real. Aceste informații sunt esențiale pentru ca partenerii să poată efectua analize rapide și să ia decizii de business bazate pe date concrete.
Evoluția pieței muncii din România este influențată de factori macroeconomici care impun companiilor o gestionare mai strictă a bugetelor de personal. Deciziile privind angajările și nivelurile salariale sunt adesea corelate cu presiunile inflaționiste și cu costurile de conformitate. În acest cadru, eficiența costurilor și adaptarea la noile cerințe de competențe devin piloni centrali pentru sustenabilitatea organizațiilor pe termen lung.